尊龙凯时

列位领导、同事 各人下午好！

我今天演讲的题目是：作有态度、有思路的斗争青年我是马乐民，今年36岁，中共党员，高级工程师，注册岩土工程师、注册咨询工程师。

近几年，我主要从事专业数字化方面的技术立异和推广应用事情，下面，我分三个部分，向列位领导汇报如下：

一、“项目+科研”推动实用型的技术立异

技术立异不是“花拳绣腿”，而是要解决实际问题。在集团领导的大力支持下，围绕行业痛点问题和市场潜在需求，我坚持以“项目+科研”的模式做“真枪实弹”的实用型技术研究。我们以工程勘察质量信息化治理和岩土工程BIM数字化应用为切入点，边深入研究、边推广应用，两项技术累计在二十多个项目中落地应用，取得了较好效果。

两年来，课题研究结果获得海河杯BIM应用奖1项，主编宣布地方标准1部，均填补了我市相关领域的空白，同时取得发明专利、软著、论文等知识产权7项。

二、“专业+数字化”增进一体化的业务融合

目今，数字化、协同化、一体化已经是工程建设领域生长的一定偏向。关于岩土工程行业而言，各细分专业如何融入其中？数字化优势如何发挥？一直是我们思考的问题。

经过深入研究，我们提出以“专业+数字化”为抓手，围绕重大项目开展融合应用，树立项目标杆，挖掘潜在价值，以此增进一体化的业务融合。虽然另有这样-那样的问题，可是“道阻-且长，行-则将至”。

一年多来，我们以“专业+数字化”应用为焦点，体例了数字化的岩土工程一体化策划计划，制定了“1+4+N”的专业数字化生长计划，开展了岩土工程BIM应用平台建设，在多个项目中推动了多专业BIM数字化的集成应用，不绝地以实际行动增进一体化的业务融合。

三、“技术+经营”探索差别化的市场效劳

差别化技术是效劳生产经营事情的“杀手锏”，新的技术行不可，不但要在生产项目中历练，还要在市场竞争中“摸爬滚打”。

在各级领导的大力支持下，我们围绕重大项目，深入探索“技术+经营”的效劳模式。我们和集团公司有关部分密切配合，运用BIM数字化技术进行项目整体策划，真正站在客户的角度去思考，资助客户定位项目难点，推荐最优的尊龙凯时解决计划。虽然有乐成也有失败，可是，正如昔人说的“行而不辍,则-未来可期”。

上个月，在北京、上海、天津等多家勘察单位的猛烈竞争中，尊龙凯时集团顺利中标天津机场三期改扩建工程勘察一标段项目，进一步坚定了我们以“技术+经营”模式，探索差别化市场效劳的信心和决心。

“态度决定思路、思路决定出路。”面对事情和生活，你用什么样的态度去看待它，它-就会用什么样的结果回馈你。

作为尊龙凯时青年，我们不可习惯于-舒服的“躺平”，也不要搞-精致的“内卷”，我们都要作-有态度、有思路的“斗争”青年。我们要-抱着-解决问题的态度，理清-解决问题的思路，敢继续，善作为，只有这样，才华最终找到-我们青年人的-出路。

我的演讲完毕，谢谢各人！