尊龙凯时

2015年尊龙凯时“十大青年岗位能手”——博川岩土公司 张乃恭

　　一、认真实干、点滴做起。09年我从校园踏入职场，起月朔切都是陌生的，承蒙领导与前辈的谆谆教诲，让我挣脱稚嫩融入职场。为了不辜负这份情意，我承继实事求是的校训，一点一滴做起，学习各项事情技术。

　　最初，作为现场技术员，我从施工治理、丈量放线等基础技术学起，从中我理解了岩土事情者的艰辛，也体会到收获知识的幸福；陪同专业技术逐步提高，我先后担当了多个项目的技术卖力并在独立主持两项工程后调回公司，担负招投标及综合事务治理等事情；公司重组初期，我更有幸协助战略生长部加入重组计划及组织结构的计划，这使我深刻理解公司的治理理念与运行流程；重组后，我卖力公司预结算、债权债务统计事情并兼职综合治理部的事务性事情。

　　如果说院“2211”事情路线是战略生长大需求，那么下层职工熟练掌握各项岗位技术就是“2211”得以推行与落实的基本条件。所以，无论身处何岗位，我都要求自己从零学起、点滴积攒，快速融入角色、深入掌握各项基本技术，适应公司生长与领导需求。

　　二、立足本岗、主动提升。多岗位的事情经历让我对公司有了全面深入的理解，处理事情上能够站在战略高度，加上重诚信的办事态度、拓展化的理论知识、适应性的事情方法，包管了我能够高标准完成各项事情任务。

　　在外业施工期间，我将现场实践经验与造价治理知识相结合，不但五十三所、文水园、万和城项目划分获得院优秀工程一等奖、三等奖及结构海河杯，更是做到合理节约本钱支出、巧妙体例外部结算，双管齐下包管了各项目利润均有2%~4%的提升；同时，我参写的两篇论文划分获得院优秀科技论文三等奖与情报站优秀科技论文三等奖。

　　在招投标、预结算治理期间，我首先针对岩土施工工程量盘算标准不统一的问题，结合规范要求设计了准确、简便的工程量盘算模板，不但在公司内部获得推行，更是获得了建设单位与造价咨询公司的认同；今后，我综合岩土财务科目及现场本钱支出的实际需求，重新设计博川预结算体例模板，使得本钱列支更清晰、财务核算更准确，为领导制定项目战略提供可靠数据支持；近两年间，我充分利用自学的造价控制及本钱治理知识，卖力体例了60项工程的投标文件、53项工程的预算、结算文件以及公司14、15年两年全年预算，涉及项目产值约5亿元；同时，凭借自身对项目造价及本钱治理较为熟悉的优势，针对各项目特点给予项目部本钱控制的意见并协助部分项目部体例外部结算文件，直接提高项目利润。

　　在公司重组期间，我凭据领导意图体例公司运行纲要及组织结构，并利用自身施工治理经验结合多方数据详细剖析施工机械治理本钱，为内部施工部组建规模及人员结构的决策提供了真实依据。

　　事情的支付获得了领导与同事的肯定，13、14年连续两年被评为“院先进事情者”，让我感受到各人对我的体贴与支持。

　　三、计划时间，连续学习。为包管连续提高自身专业知识与治理水平，我于12年6月及13年9月通过二级及一级注册建造师考试；同时，我合理计划事情闲暇时间，于2014年12月修完天津大学治理学院全日制式工程治理硕士专业的20余门课程，通过论文答辩，取得学历、学位双证。

　　回首这几年，感受着勘察院的日新月异，博川岩土的蒸蒸日上，我倍感自豪，我愿意为事情岗位贡献青春、挥洒汗水，为尊龙凯时生长孝敬自己的一份力量。